【球盟会】老黄发家史——CUDA崛起,英伟达AI的护城河!

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知名科技公司英伟达,市值突破了4万亿美元,超过微软和苹果,成为全球市值最高的公司,在过去的30年时间里,英伟达从一家开发图形处理游戏显卡的小公司,一路成长为全球AI巨擘!欢迎大家来到老黄发家史的第九期,今天承接前八期内容,继续聊老黄的创业史!

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知名科技公司英伟达,市值突破了4万亿美元,超过微软和苹果,成为全球市值最高的公司,在过去的30年时间里,英伟达从一家开发图形处理游戏显卡的小公司,一路成长为全球AI巨擘!欢迎大家来到老黄发家史的第九期,今天承接前八期内容,继续聊老黄的创业史!

老黄发家史——CUDA崛起,英伟达AI的护城河!

01 让玩家买单

上文讲到英伟达为初代Xbox供货后与微软产生分歧,

微软转投竞争对手ATI,

黄仁勋受深蓝AI击败国际象棋棋手的启发,

决定向通用计算转型!

此时,一位雷神之锤的极客玩家巴克,

将32块GeForce显卡并联,实现《雷神之锤III》8K渲染,

老黄发家史——CUDA崛起,英伟达AI的护城河!

成本仅花费2万美元,证明游戏显卡可改造为低成本超算!

于是老黄招募巴克主导GPU科学计算项目,

2003年推出开源语言Brook,

吸引学术界采购GeForce显卡。

2004年,工程师预判芯片制程进入65nm后单核性能遇瓶颈,

并行计算成唯一出路,

英伟达秘密启动CUDA项目,

支持C/C++编程,降低超算门槛,

1200名工程师转向研发导致游戏业务搁置,

显卡成本激增,英伟达内部也开始对CUDA产生怀疑。

老黄发家史——CUDA崛起,英伟达AI的护城河!

02 至暗时刻

2005年全球数亿英伟达用户中启用科学计算功能的不足1%,

投资者视CUDA为“负资产”,股价暴跌,

英伟达显卡因兼容CUDA导致成本高于ATI,

导致出现了大规模的凸点门事件,

玩家发现英伟达显卡出现游戏不兼容和黑屏现象,

戴尔取消与英伟达的合作,

英伟达股价6年内第二次暴跌90%,

老黄拨2亿美元退款,公司上市后首次年度亏损,

与此同时,英伟达首席科学家、美国工程院院士柯克离职,

英伟达也陷入至暗时刻!

为了破局,老黄招募斯坦福教授比尔·戴利,

戴利是一位传奇科学家兼极限运动爱好者,

他拒绝英特尔高薪,选择低谷期的英伟达,

主导CUDA向机器人、自动驾驶等前沿领域扩展。

老黄发家史——CUDA崛起,英伟达AI的护城河!

03 学术营销

彼时英伟达的CUDA已经非常强悍了,

但是最大的问题还是如何营销,

早期科学家购买英伟达显卡纯属自来水,

老黄即使是大规模打广告,也很难有效吸引到目标客群,

毕竟老黄的秘诀就是让玩家为AI功能买单,

大规模宣传一些玩家从来用不上的功能,可能还是反作用。

于是戴利想到了一个绝佳的方法,

就是以英伟达商业公司的名义,

召开一场类似于计算机领域的大型学术会议,

英伟达担任主办方和赞助商,

邀请全球各领域顶尖的科学家做学术报告,

这样英伟达也能通过学术会议,

让更多科学家了解到如何用英伟达显卡来做科研,

于是就有了全球最强的学术技术大会——GPU技术大会!

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英伟达首席科学家 戴利

04 GTC大会

GPU技术大会一般按照两年为一个周期,

周期前面一年讲技术讲学术讲架构,

周期后面一年则是发布最新的显卡满足游戏玩家,

双方井水不犯河水。

2009年,首届GPU大会在圣何塞市中心的费尔蒙酒店拉开帷幕,

黄仁勋身着一件紧身黑衬衫、深蓝色长筒裤,

脚蹬一双银色扣饰黑鞋,闪亮登场,

作为天生的表演家,老黄非常擅长包装自己,

开场说道,“欢迎各位来到高性能计算的盛会!”

GPU技术大会全称为GPU Technology Conference,

所以后来大家都会简称为GTC大会。

老黄很享受大场面,

于是首届会议九邀请了《流言终结者》节目主持人前来助阵,

主持人带来了两套装置,临时改装以向画布喷射彩弹,

首先是一个遥控机器人,它每次只能射出一个彩弹,

耗时约1分钟才勉强勾勒出一个笑脸的轮廓,

而另一套则是一个固定的炮阵,能一次性射出1100个彩弹,

瞬间便呈现出像素风格的蒙娜丽莎画像,

科学家们也很喜欢这种充满趣味和艺术氛围的彩蛋。

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05 1356倍

首次大会老黄很有心机,

特意邀请了各高校很擅长用英伟达显卡的教授,

同时还把一些对英伟达有质疑的学者也拉到大会现场,

第一天开幕式结束,第二天的物理专题讨论会上,

麻省理工学院的尼古拉斯·平托教授主讲,

他整合了众多图像识别应用程序(包含数个神经网络),

并利用CUDA技术进行优化,以便这些程序能在英伟达的GPU上运行。

接下来,他使用这些程序去识收集的视频片段中的角色与物体,

当最优模型组合在一起时,

即便是首次播放男演员杰里·奥巴赫的新片段,

也能以近90%的准确率识别出奥巴赫。

在演讲所附的论文中,平托指出,

英伟达芯片组的性能是同价位英特尔CPU的1356倍!

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06 图像识别

图像识别是人工智能领域的一个基础性问题,

通过教计算机进行图像识别,

研究人员正沿着进化的轨迹,

逐步开发出更为复杂的能力,

比较有趣的是,首次GTC大会期间,

古生物学家在格陵兰的岩壁上发现了一块5亿年前的三叶虫化石,

神经组织竟奇迹般地保存了下来。

这种生物比恐龙还要古老,

外形类似于鲎,身体上伸出眼柄。

触摸嵌在这块古老岩石中的视神经,

你会感受到一个比米粒还小的细胞团,

这是迄今为止发现的最古老的大脑。

化石记录表明,平托的研究方向是正确的——

视觉识别能力推动了生物智力的快速发展,

而这一能力也即将在计算机上得以实现!

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07 算力瓶颈

比较遗憾的是,他的演讲只是那周众多演讲中的一场,

并未引起过多关注。

接下来的2010年和2011年,GTC大会继续召开,

但并未在他的观点上有所突破。

在发表后的两年内,平托的论文仅被引用15次,

神经网络这一研究领域备受冷落,

就像三叶虫化石一样无人问津。

原因也非常简单,彼时的英伟达显卡算力仍然有瓶颈,

无法处理结构更加复杂的神经网络,

再加上学术界早就放弃了神经网络,

所以英伟达的这些力推也有点自嗨的成分,

不过从2025年今天再回顾老黄所做的一切,

当年的自嗨早已成为改变人类AI历史进程的里程碑事件!

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08 CUDA之父

2011年,并行计算架构、CUDA的创始人灵魂人物约翰·尼科尔斯,

因黑色素瘤离世,病中他仍坚持敲代码,

坚信CUDA会把显卡变成超级计算机,

英伟达为了纪念尼科尔斯,给他再UIUC设奖学金,

黄仁勋后来采访时忆及故人仍难掩悲恸。

尼科尔斯在世时其实只看到了CUDA未来潜力的冰山一角,

09年CUDA的下载量已突破30万次,

然后市场兴趣连续3年下滑,

至2012年降至最低点,新安装量仅略超10万次。

科学计算的市场看似已趋饱和,

投资者们开始抱怨英伟达持续投资CUDA并无财务意义,

华尔街嘲讽,“英伟达在这个新的芯片架构上投入了大量资金,

他们瞄准了学术和科学计算这一偏门领域,白白耗费了数十亿美元,

而科学计算是一个很小的大市场,不值得投入这么多钱。”

2012年,形势变得严峻起来。尽管英伟达的收入和员工人数大幅增长,

但其股价10多年来一直未有起色,利润也停滞不前,

老黄继承CUDA之父尼科尔斯的意志,

仍然将超级计算推向大众,然而大众对此似乎并不感兴趣。

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09 做空英伟达

英伟达的历史上从来就不缺做空者,

其中最有重量级是华尔街的一位投资人杰夫·史密斯,

他专门盯着业绩不佳公司的企业,往往会突袭做空这些公司,

然后再要求获得董事会席位并进行战略变革,

在遭遇阻力时,他甚至会尝试解雇CEO,

史密斯在信中质询黄仁勋是否正带领公司走向毁灭,

许多投资分析师认为,如果英伟达停止将利润投入CUDA,

转而向股东支付股息,股价将会上涨,

同时,也有人对黄仁勋是否应该继续担任CEO提出异议。

史密斯还是个媒体高手,他善于利用新闻舆论为自己谋取利益,

外界普遍认为CUDA是一个巨大的资金黑洞,

而史密斯也利用这种舆论,将大刀瞄向了老黄。

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10 正面对抗

而老黄其实并不是一位固执己见的CEO,

早在21世纪初,英伟达曾涉足北桥芯片的生产,

但在几个市场周期后,

黄仁勋意识到自己正陷入与英特尔的价格战泥潭。

于是他果断终止了这个项目,并向团队承认了自己的决策失误。

在CUDA研发的同时,黄仁勋还积极投资平板电脑和智能手机的图形处理市场。

当时移动市场很大,老黄那时还和雷军同台过。

不过,英伟达还做了一件非常不不明智的事,

就是斥资3.67亿美元收购了蜂窝式调制解调器制造商Icera,

当时调制解调器市场已趋于成熟,且由高通公司主导,

史密斯率先向老黄开了第一枪,

认为英伟达涉及了CUDA、显卡、移动芯片和调制解调器等多个领域,

可能会分心,史密斯直接找到老黄,让他集中精力做游戏显卡,

最终老黄向史密斯低头放弃了调制解调器市场。

不过在CUDA战场上,老黄丝毫不惧史密斯仍然坚持,

黄仁勋回忆,“我从未考虑放弃CUDA,

因为在这个冷门市场中,英伟达就是唯一的供应商!”

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11 放手一搏

在黄仁勋的整个职业生涯中,

这次面对史密斯时决定加倍投入CUDA,

是他人生中最冒险的一次抉择。

与游戏玩家不同,超级计算客户善变且资金常常不足,

学术客户则依赖不可预测的研究资助,

企业研发受到多疑的首席财务官的严格审查,

至于ZF赞助的研究计划往往遥遥无期,

即便是深知行业风险的半导体业界高层,也对CUDA持保留态度,

但是黄仁勋仍然决定放手一搏。

英伟达董事会成员吉姆·盖瑟(也是英伟达成立之初的那位律师),

帮助老黄联系到东海岸的共同基金机构富达(Fidelity),

这家公司管理了超过万亿美元的客户资产,

所持有的英伟达股份甚至超过了黄仁勋本人。

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为此,黄仁勋亲赴波士顿与富达一方会面,

但会谈并不顺利,富达不支持英伟达继续投资CUDA,

还声称如果老黄不按照史密斯的建议去做,

那么富达就会撤资!

从2006年到2012年,CUDA已经诞生了六年,

英伟达也蹉跎了六年,

面对华尔街的不信任、大股东的撤资威胁,

英伟达再次站到了破产危险的边缘,

这一次老黄又是如何化险为夷的呢?

CUDA又是如何崛起,成为英伟达的护城河呢?

欲知后事如何,且听下回分解!

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