【球盟会】有个动画公司叫奥飞，给玩具拍了很多宣传片

摘要

奥迪双钻，我的伙伴1993 年，当蔡东青在广东汕头创办奥迪玩具厂时，或许未曾想过这家日本四驱车代理商会成为日后的国漫标杆。

球盟会官网报道

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四驱车->动漫帝国

奥迪双钻，我的伙伴

1993 年，当蔡东青在广东汕头创办奥迪玩具厂时，或许未曾想过这家日本四驱车代理商会成为日后的国漫标杆。

凭借 性价比优于正版 的策略，奥迪玩具借《四驱兄弟》动画东风迅速占领市场，但蔡东青敏锐意识到：没有自有 IP，玩具永远是别人的附属品。

2004 年奥飞动漫正式成立，2006 年首部原创特摄剧《火力少年王》横空出世，将悠悠球打造成校园爆款，开启了 动画反哺玩具 的核心逻辑。

此后十年，奥飞以年均 3 部以上的速度密集输出作品：2008 年《巴啦啦小魔仙》打破性别壁垒，填补国产女性向动漫空白；

2009 年《铠甲勇士之光影传说》掀起特摄热潮，召唤器玩具热销全国；

2010 年联合蓝弧打造的《果宝特攻》，将水果拟人与机甲元素创新融合。

这一时期的奥飞，用《战龙四驱》《电击小子》等作品构建起覆盖 3-12 岁群体的内容矩阵，完成了从玩具商到内容生产者的关键一跃。

版权收购中...

2013 年成为奥飞的转折点。以 6.342 亿港元全资收购原创动力、将 喜羊羊与灰太狼 收入囊中后，这家公司开启了堪称疯狂的扩张。

2014 年收购狼烟动画 85% 股权、拿下倒霉熊 IP；

2015 年以 9.04 亿元将有妖气漫画纳入版图，同时入股洛天依母公司；

现在好像停运了

2016 年投资《美人鱼》《荒野猎人》等电影，入股日本角川游戏。

短短五年，奥飞通过收购与投资，构建起涵盖动漫、游戏、影视、虚拟偶像的泛娱乐生态，市值一度突破 500 亿元。

支撑这一扩张的，是其独创的 IP + 全产业链 商业模式

以上游动画、电影孵化 IP，通过中游玩具、潮玩、婴童用品实现实体变现，再以下游授权、游戏、文旅拓展价值边界。

数据显示，奥飞连续多年稳居全球顶级授权商中国区首位，2023 年 IP 授权零售总额超 6 亿美元，旗下《超级飞侠》覆盖 180 个国家和地区，全网点击量突破 600 亿。

这种 内容 - 产品 - 消费 的闭环，使其成为国漫行业的标杆范式。

但话又说回来

“奥飞如果倒闭，国漫得死一半” 的说法虽显夸张，却折射出其行业地位，但光环背后的危机早已潜伏。

2015 年后，大规模收购带来的商誉减值、内容创作断层等问题集中爆发：

收购的有妖气旗下《端脑》《雏蜂》等 IP 影视化计划搁置，错失国漫崛起黄金期；

喜羊羊系列电影在 2015 年票房滑坡后暂停七年，拱手将 国漫第一 IP头衔让给《熊出没》。

2017 年开业的 奥飞欢乐世界 营收不及预期，线下乐园业务最终淡出财报；

游戏业务营收占比从峰值跌至 2023 年的 0.36%，未能复制《雷霆战机》的成功。

核心 IP 面临团队流失问题，喜羊羊系列因主创出走导致内容质量不稳定，2024 年大电影《守护》首日票房不足千万，反衬出情怀难以支撑市场的残酷现实。

至 2023 年，奥飞营收结构回归原点，玩具与婴童用品合计占比 81.78%，曾经寄予厚望的影视、游戏业务沦为配角，中国迪士尼 的梦想暂告搁浅。

破局

面对困境，奥飞正从多个维度寻求破局。

在内容端，其重拾精品化路线：2025 年宣布《喜羊羊与灰太狼》将推出青少年向新内容，并启动 “英雄特摄工作室” 吸纳外部创意；

《超级飞侠》计划每年推出 4 部新作，深化全球化布局。

社交平台成为 IP 焕新的关键阵地，喜羊羊抖音账号通过短剧《一觉睡醒我掉进了 “古古怪怪界”》实现播放量破亿，成功召回老粉并吸引新受众。

商业模式上，奥飞在坚守实体优势的同时探索新增长点：针对 12 + 群体孵化潮玩品牌 玩点无限，以盲盒、智能玩具切入情绪消费市场；

联合红棉小冰等企业推进 IP+AI 战略，将喜羊羊、超级飞侠等 IP 转化为可交互的虚拟数字人，赋能智能玩具与体验场景。

这种 “巩固儿童基本盘、拓展青少年市场” 的双线策略，正在重构其受众版图。

正如其旗下 IP 铠甲勇士的 召唤 逻辑 —— 真正的强大从不依赖外力堆砌，而在于内核的持续进化。奥飞的突围之战，或许才刚刚开始。